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홀딩스가 탄생
2005 년과 2005 년, Yamato Transport Co., Ltd.는 이름을 Yamato Holdings Co., Ltd. (이하 YHD라고 함)로 변경하고 순수한 지주 회사 시스템으로 옮겼습니다. YHD는 전체 카지노 입플의 의사 결정 및 감독을 담당하며 배송, 비즈 물류, 주택 편의성, 전자 사업, 재무 및 카지노 입플 지원을 포함한 회사에 의해 우산으로 조직되었습니다.
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EC, 전자 상거래 거래의 급속한 확장 및 디지털 기술의 진화, 우리의 삶을 둘러싼 환경의 주요 변화와 새로운 성장 전략은 2005 년과 Heisei 2007에 고려되었습니다. 2019 년 보유 회사 시스템. Takkyubin이 성장함에 따라 구축 된 관리 자원을 올바르게 할당하고 기존 카지노 입플의 활성화와 새로운 카지노 입플의 성장을 자극합니다.
카지노 입플에서 가장 큰 물류 터미널 인 Haneda Chronogate. 2013.
2005 년과 2005 년, Yamato Transport Co., Ltd.는 이름을 Yamato Holdings Co., Ltd. (이하 YHD라고 함)로 변경하고 순수한 지주 회사 시스템으로 옮겼습니다. YHD는 전체 카지노 입플의 의사 결정 및 감독을 담당하며 배송, 비즈 물류, 주택 편의성, 전자 사업, 재무 및 카지노 입플 지원을 포함한 회사에 의해 우산으로 조직되었습니다.
Aritomi Keiji는 Yamato Transport의 회장 인 카지노 입플 관리 촉진에 대해 이야기합니다. 2003.
Kuroneko 회원을위한 서비스를 제공하는 터미널 및 Nekopit은 Takkyubin Center의 리셉션 데스크에 설치됩니다.
Pudou 스테이션은 도시에 설치되었습니다. 동일한 업계의 회사가 서비스를 제공하고 사회적 문제 해결에 기여할 수 있도록하는 택배 사물함을 개방합니다.
Takkyubin Compact, 특수 상자. 2015.
JIT 박스 전세 비행에 사용할 전용 롤 박스 팔레트.
순수한 지주 회사 시스템 전환 후, 만족도 창출을위한 3 년 계획이 2008 년과 2008 년에 시작되었습니다. Yamato Group의 강점은 카지노 입플 기반에서 고객, 즉 마지막 마일에 이르기까지 전국적으로 상세한 서비스 네트워크를 가지고 있다는 것입니다.
이러한 종류의 고객 만족도 접근 방식은 2007 년부터 제공 한 개인을위한 회원 전용 서비스 인 Kuroneko 회원으로서 큰 발전을 가져 왔습니다. 우리는 Takkyubin을보다 쉽게 사용할 수있는 다양한 서비스를 시작하여 받고, 보내고, 지불하는 것이 편리합니다.
우리는 이미 2002 년에 Takkyubin Mail Notification Service를 시작했지만 Kuroneko 회원들은 더욱 발전했습니다. 2010 년에 시작된 Takkyubin 픽업 지정 서비스를 통해 수령 시간뿐만 아니라 사전 이메일을 통해 항목을 수신하는 방법도 지정할 수 있습니다.
반면에 EC의 확산으로 작은 패키지를 보내야 할 필요성이 증가했습니다. 2015 년에는 이러한 요청을 충족시키기위한 새로운 서비스로서, 우리는 작고 가벼운 상자와 다음날 배달 및 후 주문 배달의 조합으로 구성된 Nekopos를 출시했습니다.
기업 고객을 둘러싼 환경도 변경되었으며 이에 대한 대응 서비스를 개발하기 위해 노력하고 있습니다. 특히, 라인 카지노 입플에서, 우리는 선입견을 다시 만들기로 결정했습니다.
이 카지노 입플 모델은 항공화물을 포함한 공동 운송 및 배송 플랫폼을 제공하기 위해 배포되었으며, YHD 및 Express Network Co., Ltd.는 2009 년에 국내 항공 운송 사업자입니다. 이 회사는 10 개 회사 간의 협업으로 생성 된 일반적인 배송 제품인 Spat을 출시했습니다.
2004 년부터 고층 건물 및 대형 쇼핑 센터를위한 사내 배달 서비스를 처리하고 있으며 건물 도시 관리 서비스로 배치되었습니다. 2012 년에 그는 기업 구성원을위한 비즈니스 지원 포털 사이트 인 카지노 입플 비즈니스 멤버를 출시했습니다.
우리는 순수한 지주 회사 시스템으로의 전환 전에도 비 배달 사업에서 새로운 사업을 만들려고 시도했습니다. 메커니즘 중 하나는 내부 벤처 시스템 인 Y 벤처 꿈입니다.
만족 만족 창출 3 년 계획을 기반으로 새로운 카지노 입플 모델을 만들려고 시도했습니다. 성장 가능성이있는 시장에 초점을 맞추면서 혁신을 통해 하나의 제품 만 만들고이를 최고의 제품으로 개선 할 것입니다.
Biz Logistics Business는 고객의 비즈니스 개발에 따라 조달, 생산, 판매, 홍보, 마케팅 및 애프터 서비스와 같은 기능을 결합하여 기업 카지노 입플의 총 비용을 줄이는 시스템을 만듭니다. Kanagawa Logistics Terminal에서 고객의 수하물 보관부터 선택, 유통 처리 및 운송 운영에 이르기까지 하루 24 시간, 1 년에 24 시간 동안 사용할 수있는 자동 창고 시스템 인 Auto Pick Factory도 도입되었습니다.
Home Home 편의 사업은 이사부터 시작하여 커뮤니티 기반의 일반적인 라이프 스타일 서비스를 개발했습니다. Takkyubin은 게이트웨이로 전달되지만 사업은 또 다른 단계를 밟고 소비자에게 유용한 서비스를 제공 할 것입니다.
e 비즈니스 비즈니스는 카지노 입플의 정보 네트워크와 노하우를 활용하여 Takkyubins의 패키지 추적, 포장 소프트웨어 및 보안을 신용 카드 산업의 비즈니스 효율성을 향상시키고 아웃소싱 시스템 운영을 개선합니다 우편 주문 비즈니스를위한 원 스톱 솔루션 및 시스템 솔루션을 통한 비즈니스 연속성 지원을 포함한 서비스, 유통 공급망의 효율성 및 웹 솔루션을 개선합니다.
금융 사업은 주로 Takkyubin 배송 현금을 처리했지만 우편 주문 시장의 확장으로 전자 상거래의 신용 카드 지불 및 이벤트에서 전자 자금 터미널 임대를 포함하여 지불 서비스 라인업을 확대했습니다. 그것은 갔다.
Autoworks 사업은 배송 사업에서 파생 된 후 크게 성장한 사업입니다. 원래 회사는 카지노 입플 Group의 차량 유지 보수를 위해 노력하고 있지만 다른 운송 회사로 목표를 확장함으로써 차량이 운영되지 않을 때는 유지 보수를 계획하여 운영을 중단하지 않는 서비스를 제공했습니다.
당시 카지노 입플 Transport의 회장으로 재직하고 상용화에 참여한 Aritomi Keiji는 "시장을 좁히는 성공적인 사례"라고 말했다. 2019 년 4 월 현재, 수리 상점 네트워크는 25 개의 SuperWorks를 포함하여 전국의 71 개 지역으로 퍼져 있습니다.
BIZ 의료 기기 청소 작업 카지노 입플 사업에서 작업. 2019.
편의 사업의 편안한 생활 지원 서비스를 갖춘 홈 하우스 청소. 2014.
E 시스템 운영 아웃소싱 카지노 입플 카지노 입플가 개발했습니다.
금융 카지노 입플에서 다중 전자 돈 터미널 임대 서비스의 기업 판매. 2019.
Super Works, Autoworks 사업이 운영하는 수리점. 2013.
Takkyubin은 싱가포르에서 기자 회견을 시작합니다. 이 센터는 YHD의 회장 인 Seto Kaoru입니다.
카지노 입플 협력과 관련된 이벤트.
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2005 | a. 혁명 계획 2007 새로운 가격, 3 년 혁신 계획, 시작 |
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2006, 2006 | a. |
직접 마케팅 사업 | |
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2007 | a. |
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2008, 2008 | a. |
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2009, 2009 | a. |
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2010, 2010 | a. |
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2011, 2011 | a. |
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2008 년과 2008 년에 Yamato Transport는 해외 전략을 확장하기 위해 새로운 글로벌 솔루션 판매 부서를 설립했습니다. 목표는 국제 카지노 입플 대응 기능을 강화하고, 문제에 대한 솔루션을 제안하고, 해외에서 Takkyubin 비즈니스를 확장 할 수있는 토대를 구축하고, 다양한 위치에서 등장한 네트워크를 연결하고 확장하는 것입니다.
2010 년 1 월,이 회사는 싱가포르 상하이에서 락키 우빈 사업을 시작했지만 생활 수준은 개선되었지만 비슷한 카지노 입플 서비스는 없었습니다. 같은 해에 일본을 대만, 싱가포르, 상하이와 연결하는 국제 탁쿠 인도 개조되었습니다.
2013 년 카지노 입플 Group은 가치 네트워킹 이니셔티브를 발표하여 다음 해에 시작된 3 년 계획 단계의 기본 전략 중 하나로 설정했습니다.
이것에 대한 배경은 일본의 진보, 노동력 감소, 전자 상거래의 급속한 확장, AI의 진화, 디지털 기술 및 카지노 입플의 경계선을 포함한 주요 환경 주변 카지노 입플입니다 변화.
이 개념은 비용에서 가치와 가치로 카지노 입플를 발전시키고 비즈니스 상황에서 개별 고객뿐만 아니라 기업 고객을 지원하여 생산성과 국제 경쟁력을 향상시키는 것을 목표로합니다. 이로 인해 Yamato Group은 더 넓은 범위의 고객을위한 카지노 입플 개혁 작업을하게되었습니다.
Yamato Holdings의 회장 인 Kigawa Makoto는 다음과 같이 말했습니다. "그들은 경로 사업의 출시와 탁키 빈 사업의 출시에 이어 세 번째 혁신으로 자리 매김하고 있습니다. 지금까지 카지노 입플의 가치는 품질, 속도 또는 배송 비용이 필요를 충족시키는 한입니다. . 이것은 추가로 인해, 그 중 하나가 기대를 충족시키지 않으면 모든 것이 부정적인 일이 될 것입니다 이제 카지노 입플 가치를 높여 평가를받는 시대에 있으며, 각각의 카지노 입플 가치를 곱하여 얻을 수 있습니다. ''
이 개념을 실현하기 위해 Yamato Group은 기업 기반 카지노 입플에 중점을 둔 다양한 부가 가치 모델의 생성을 가속화했습니다. 예를 들어, 패키지의 수가 증가하더라도 제품의 품질과 속도를 달성 할 수있는 카지노 입플는 변하지 않을 것입니다. 국제 우편 주문 인이 회사는 고객 제품의 배포 및 처리를 포함하여 Yamato Group의 기능, ELT 및 FT 기능과 Cross Border Network과 결합하는 고도로 부가가치 비즈니스 모델을 만드는 것을 목표로합니다.
こうした動きを支える新たな施設も生まれている。 2013年、ヤマト グループ最大の物流ターミナルである、羽田クロノゲートが稼働を開始。
또한, 막을 수없는 물류를 홍보하기 위해, 회사는 포괄적 인 물류 터미널 및 게이트웨이가 Kanto, Chubu 및 Kansai와 같은 큰 소비 영역에 설치되는 게이트웨이 개념을 홍보하고 있습니다. Atsugi Gateway는 2013 년에 완료되었고 Chubu Gateway는 2016 년에 문을 열었고 Kansai Gateway는 2017 년에 문을 열었으며, 이전에 전국적으로 설치된 전국 70 개의 기지 사이의 트렁크 운송 대신 Gateway Was Was가 이전에 설치되었습니다. 이 회사는 둘 사이의 메인 라인을 자주 운송하는 것 외에도 작업을 자동화하고 전체 카지노 입플 네트워크를 최적화하며 비용을 줄이는 것을 목표로합니다.
또한 Yamato Logistics는 자체 카지노 입플 시스템, 플랩 및 무료 랙 자동 픽 시스템을 가치 생성 수단으로 변환하는 메커니즘 중 하나로 개발했습니다. 이동식 랙을 사용하면 창고의 유효 공간을 증가시키고 수신에서 출구로의 공정 시간을 줄여 생산성을 향상시키고 비용을 줄입니다.
또한, 2013 년 아시아에서 주로 소규모 냉각 배달 서비스로서, 2013 년 에이 회사는 특히 일본에서 홍콩의 국제 쿨러 병을 시작했으며 그 이후 대만, 싱가포르, 말레이시아 및 태국으로 확장되었습니다. 나는했다. 또한 Yamato Group의 제안에서 택배, 산업 카지노 입플 및 전문가와 같은 관련 회사는 참여했으며 2017 년 영국 표준 협회는 소규모 냉각 및 배달 서비스에 대한 국제 표준을 공식화했습니다. -스케일 냉각 및 배달 서비스.
이 일련의 이니셔티브는 주로 아시아, 해외에서 신뢰할 수있는 인프라로 소규모 아이스 아이디어가 완비 된 배송 서비스를 설립하는 데 큰 단계를 기록했습니다.
Takkyubin Center 및 Takkyubin이 상하이에서 시작한 당시 수집 및 배달. 2010 년.
홍콩의 Tsubjugation 병. 2015.
말레이시아의 Takkyu 병. 2011.
가치 : YHD 회장 인 Kigawa Makoto는 네트워킹 개념에 대해 이야기합니다. 2013.
Haneda Chronogate 내부의 전면 포장 및 운송업자. 상자를 기계에 넣으면 자동으로 로딩 및 언로드 게이트로 이동합니다.
Haneda Chronogate에서 수리 작업. 2014.
오키나와 글로벌 카지노 입플 센터 (남부 게이트). 2015.
남부 게이트 충전 작업. 2016.
Kansai 게이트웨이. 2017.
Chubu 게이트웨이의 크로스 벨트 분류기. 이러한 분류 방법은 바닥 표면을 슬라이딩하는 것이 포함되며 기존 제품의 처리 전력의 두 배를 갖습니다.
Kansai Gateway의 나선형 컨베이어. 상부 층의 순환으로 가공 된화물은 분류 영역에 직접 연결되어 작업 시간이 줄어 듭니다.
Atsugi 게이트웨이에서 플랩 작업.
에어 카운트 컨테이너는 오키나와 국제 카지노 입플 허브의화물 비행기에로드됩니다.
홍콩에서의 쿨 타크 키우빈 전달. 2013.
SD는 현재 Tama New Town에서 Project G가 라이프 스타일 지원 서비스를 제공하는 수집 및 배달 작업을 진행하고 있습니다. 2016.
YHD 회장 인 Yamauchi Masaki는 주주를위한 소책자에서 다음 100에 대한 Kaikaku 2019의 개요에 대해 이야기합니다. 2017.
카지노 입플 협력과 관련된 이벤트.
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2012, 2012 | a. |
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2013, 2013 | a value 네트워킹 이니셔티브, 발표 |
ATSUGI 게이트웨이, 완료 | |
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a. 세계 최초의 국제 소규모 냉각 운송. | |
2014, 2014 | a. |
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2015, 2015 | a. |
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2016, 2016 | a. France 's Neo Post Shipping Co., Ltd. |
a. PDO 스테이션, 설치 시작 | |
chubu 게이트웨이, 완료 | |
2017, 2017 | a. |
소규모 냉각 배달 서비스에 대한 국제 표준, pas1018 인증 | |
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스키 병, 골프 병, 여행 가방에 대한 표준 | |
kansai Gateway, Open | |
2018, 2018 | a. |
Kuroneko 회원과 연결된 ID 지불 서비스 인 Kuroneko Pay는 현재 판매 중입니다. | |
2019, 2019 | |
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가장 중요한 3 년 계획 HOP의 기본 전략은 또한 지역 사회와 밀접한 관련이있는 평생 생명 지원 플랫폼의 설립을 마무리합니다. 공동 가치를 창출하기위한 이니셔티브 인 정부 및 프로젝트 G와 협력하여 지역 사회 생활과 관련된 요구에 대한 대응이 CSV로 확대되었습니다.
2017 년 9 월, 카지노 입플 Group은 새로운 중기 관리 계획 인 Kaikaku 2019 다음 100을 발표했습니다. 이는 2019 년 100 주년을 기념하여 향후 100 년 동안 지속 가능한 성장을위한 비즈니스 재단을 계속할 수있는 카지노 입플 Group의 관리 재단을 강화하는 것을 목표로합니다.
이것에 대한 배경은 카지노 입플의 구조가 전자 상거래 시장의 급속한 확장과 타이트한 노동 수요를 따라 잡을 수 없다는 것입니다. 카지노 입플의 구조 중에는 직원들에게 큰 부담이있었습니다. 따라서, 우리는 경영의 핵심으로, 우리는 전달 사업의 구조 개혁, 불연속 성장, 비즈니스 구조 개혁 및 카지노 입플 관리 구조 개혁을 달성하기위한 수익을 위해 노력할 것입니다.
워크 스타일 개혁은 작업의 편의성과 업무 가치를 구축 할 것이며, 다시 한 번 야마토 카지노 입플의 기원 인 모든 경영진을 구현할 것입니다. 전달 사업의 구조 개혁은 Takkyubin 네트워크의 유지 보수 및 개발뿐만 아니라 책임있는 직원을위한 건강한 근무 환경의 개발을 촉진 할 것입니다.
이러한 개혁 가이드 라인을 바탕으로 2017 년에는 배송 시간 지정과 같은 서비스를 검토하고 27 년 만에 처음으로 Takkyubin 수수료의 가격을 인상하고 기업 고객의 계약 요금을 검토 할 것입니다 .
야마토 카지노 입플은 계속 바뀔 것입니다. 한때 말한 Masao는 "변화해야 할 것들이 있으며 변화 할 수없는 것들이 있습니다."