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지속 가능성 전략, 목표 및 결과
지속 바카라 카지노 관리를 향해
물질 식별
우리는 다음 과정을 사용하여 중간 정도에서 장기적으로 Yamato Group의 기업 가치를 높이고 지속 바카라 카지노 사회를 창출하기 위해 중요한 자료와 우선 순위를 식별했습니다.
1 단계 : 후보 중대성을 좁히는
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2 단계 : 이해 관계자 대화 (2019 년 11 월에 보류)
우리는 1 단계에서 좁아진 후보자 자료와 관련하여 이해 관계자로부터 의견을 받았으며, 유효성을 확인하기 위해 이해 관계자 대화를 유지했습니다.
야마토 공식 Next100 그랜드 디자인
2020 년 1 월 23 일, Yamato Next100 지속 바카라 카지노 관리 개혁 계획을 발표했습니다.
이 계획은 3 가지 비즈니스 구조 변환과 3 개의 인프라 변환을 간략하게 설명합니다.
우리는 지속 가능성 이니셔티브를 구축함으로써 지속 바카라 카지노 사회를 창출하는 데 중점을 둘 것입니다 : 환경과 사회를 인프라 변환 중 하나로 통합 한 경영진.
이 계획에 따라, 우리는 지속 바카라 카지노 미래를 열고 자료를 식별하기위한 환경과 사회에서 두 가지 비전을 식별했습니다..
녹색 물류를 통해 미래를 전달하십시오.
Yamato Group은 녹색 물류를 통해 미래를 연결하고 전달하기 위해 더욱 노력할 것입니다. 데이터, 사람 및 자원 간의 최첨단 연결을 활용함으로써 우리는 운송 효율성을 높이고 지구, 생활 양식 및 경제에 더 나은 전달을 제공 할 것입니다. 우리는 탄소 중립을 위해 노력하고 지속 바카라 카지노 자원 사용 및 소비를 기반으로 비즈니스 모델을 만들어 강력하고 똑똑한 사회를 지원할 것입니다.12674_13109
*범위 1 & 2 배출 (Yamato Group Operations)
PDF :공동 창설과 공정한 비즈니스 활동을 통해 "아무도 남기지 않는 사회를 만들어"
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디지털 혁신과 오프라인의 강점을 홍보함으로써 다양한 파트너와의 공동 창작을 통해 우리는 사회적 도전을 해결하고 어느 누구도 뒤를 떠나지 않는 사회를 창조하는 데 리더가 될 것입니다..
* 아무도 떠나지 않으려면 : SDGS의 기본 철학
지속 바카라 카지노 중기 계획 2023
우리의 지속 바카라 카지노 중기 계획 2023은 중기 계획입니다.이 계획은 2023 년 회계 연도에 의해 달성하려는 각 중요성과 목표를 다루기위한 특정 조치를 설정합니다.
우리는 2023 회계 연도를 통해 계획을 달성하기 위해 꾸준한 진전을 이루었습니다. 나머지 문제의 경우 원인을 분석하고 목표 달성의 진전을 이루고 있습니다..
지속 가능성 변환 2030 ~ 1st Stage ~
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