ESG 데이터
인적 자원 데이터
항목 | 세부 사항 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
직원 수 | Total | 224,945 | 223,191 | 216,803 | 210,197 | 177,430 | 카지노 토토nsolidated Group (Worldwide) |
남성 | 144,610 | 143,155 | 139,143 | 135,834 | 117,651 | ||
여성 | 80,335 | 80,036 | 77,700 | 74,363 | 59,779 | ||
해외 사무실 직원 | Total | 2,089 | 1,474 | 1,429 | 1,456 | 1,265 | 통합 그룹 회사 (해외) *1 |
남성 | 1,327 | 809 | 775 | 773 | 703 | ||
여성 | 762 | 665 | 654 | 683 | 562 | ||
고용 유형 | 전체 타이머 | 98,744 | 96,829 | 94,402 | 92,727 | 88,917 | 카지노 토토nsolidated Group (Worldwide) |
부품 타이머 | 126,201 | 126,362 | 122,401 | 117,470 | 88,513 | ||
평균 연령 | Total | 41.8 | 42.4 | 42.9 | 43.4 | 45 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. (전체 타이머) |
남성 | 41.9 | 42.5 | 43 | 43.5 | 45 | ||
여성 | 41.1 | 41.6 | 42.3 | 43 | 44.9 | ||
평균 고용 연도 | Total | 10.7 | 11.2 | 11.8 | 12.3 | 16.2 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. (전체 타이머) |
남성 | 11.3 | 11.8 | 12.4 | 13 | 16.3 | ||
여성 | 6.6 | 6.7 | 7 | 7.6 | 15.3 | ||
관리자 수 | Total | 6,543 | 6,612 | 6,509 | 6,594 | 6,099 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. *2 |
남성 | 6,207 | 6,276 | 6,161 | 6,209 | 5,737 | ||
여성 | 336 | 336 | 348 | 369 | 362 | ||
여성 관리자 (%) | 5.1 | 5.1 | 5.6 | 5.7 | 5.9 | ||
신입 사원 채용 수 | Total | 826 | 774 | 424 | 527 | 540 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. |
남성 | 494 | 473 | 329 | 407 | 438 | ||
여성 | 332 | 301 | 95 | 120 | 102 | ||
중부 직원 비율 | - | - | 84.7 | 76.3 | 66.2 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. | |
해외 사무실의 현지인 수 *3 | 2,018 | 1,426 | 1,390 | 1,441 | 1,719 | 통합 그룹 회사 (해외) *1 | |
회전율 (%) | 자발적 | 3.9 | 2.8 | 2.7 | 3.1 | 4.0 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. (전체 타이머) |
전체 회전율 | - | - | 3.6 | 4.5 | 6.1 | ||
장애인 직원의 번호 및 비율 | 직원 수 | 2,718 | 2,632 | 2,829 | 2,951 | 2,873 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. |
백분율 | 2.23 | 2.36 | 2.62 | 2.85 | 3.14 | ||
노동 조합 회원 수 | - | - | 79,726 | 79,095 | 76,509 | Yamato Transport 카지노 토토., Ltd. (전체 타이머) | |
직원 당 운영 수익 (천 엔) | - | 11,633 | 12,550 | 12,938 | 13,532 | 일본의 통합 그룹 회사 | |
젠더 임금 격차 (%) | - | - | - | 76.7 | 73.9 | 일본의 통합 그룹 회사 | |
직원 당 초과 근무 시간 감소율 (FY2020과 비교) | - | - | 11.4 | 7.0 | 7.2 | 일본의 통합 그룹 회사 | |
직원의 인재 개발 비용 (JPY MM) | 549 | 224 *4 | 310 | 112 *4 | 341 | Yamato Holdings 카지노 토토., Ltd. 및 Yamato Transport 카지노 토토., Ltd. | |
직원 인재 개발에 대한 교육 일수 | 5.5 | 3 | 2.5 | 1.2 *4 | 1.1 | Yamato Transport 카지노 토토., Ltd. (관리자) |
*1 "통합 그룹 회사 (해외)"야마토 (중국) 운송, 야마토 교통 미국, 야마토 국제 물류, 홍콩), 타이완 야마토 운송 싱가포르, 야마토 운송 말레이시아 (Yamato Manage)
*2 FY2022까지의 데이터는 국내 및 해외 통합 회사를위한 것입니다
*3 현지에서 고용 한 일본인을 포함한 누적 수 전체 및 파트 타임 고용 수
*4 훈련은 카지노 토토vid-19 Pandemic의 영향으로 온라인으로 수행되었습니다.
항목 | 세부 사항 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
직원 인식 설문 조사 | 응답 속도 | 82.6 | 74.3 | 83.7 | 85.6 | 84.9 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. | |
다양성 존중 비율 (%) | 65.8 | 70.0 | 82.7 | 82.6 | 79.9 | |||
공정성과 평등 속도 (평균 점수 5 점) | 남성 | 4.14 | 3.90 | 3.81 | 3.77 | 3.89 | ||
여성 | 3.93 | 3.75 | 3.66 | 3.59 | 3.79 | |||
기부율 (평균 점수 5 점) | 남성 | 4.11 | 4.05 | 3.94 | 3.90 | 3.85 | ||
여성 | 3.99 | 3.93 | 3.85 | 3.81 | 3.77 | |||
직장 편의의 총 만족도 (평균 5 점) | 남성 | 3.93 | 3.94 | 3.84 | 3.80 | 3.79 | ||
여성 | 3.99 | 3.88 | 3.80 | 3.74 | 3.75 | |||
직장 동기 부여의 총 만족도 (평균 점수 5 점) | 남성 | 3.89 | 3.88 | 3.75 | 3.72 | 3.68 | ||
여성 | 3.90 | 3.84 | 3.75 | 3.69 | 3.66 |
항목 | 세부 사항 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
보육 휴가를받은 직원 수 | Total | 894 | 1,134 | 1,200 | 846 | 994 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. |
남성 | 60 | 113 | 183 | 326 | 495 | ||
여성 | 834 | 1,021 | 1,017 | 520 | 499 | ||
보육 휴가를 복용하는 직원 수 (%) | Total | - | - | - | 30.4 | 41.0 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. |
남성 | - | - | - | 13.8 | 25.0 | ||
여성 | - | - | - | 123.2 | 132.0 | ||
보육을 위해 일하는 단기 일을 선택하는 직원 수 | Total | 717 | 878 | 962 | 920 | 850 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. |
남성 | 31 | 45 | 44 | 55 | 31 | ||
여성 | 686 | 833 | 918 | 865 | 819 | ||
간호사 간호 휴가를 취한 직원 수 | Total | 33 | 70 | 66 | 87 | 95 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. |
남성 | 12 | 28 | 27 | 41 | 39 | ||
여성 | 21 | 42 | 39 | 46 | 56 | ||
간호사 치료를 위해 일하는 단시간 일을 선택하는 직원 수 | Total | 64 | 88 | 96 | 94 | 85 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. |
남성 | 39 | 53 | 55 | 53 | 39 | ||
여성 | 25 | 35 | 41 | 41 | 46 | ||
연간 유급 휴가 활용 | 평균 일수 | 16.7 | 16.8 | 17.4 | 18.8 | 19.3 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. |
활용률 | 89.1 | 90.0 | 91.8 | 98.1 | 89.4 |
항목 | 세부 사항 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
심각한 직업 질환 수 *1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. | |
근무일 손실 빈도 비율 *2 | 5.25 | 5.47 | 5.75 | 6.12 | 5.48 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. | |
스트레스 점검을받는 직원 | 직원 수 | 126,345 | 125,535 | 120,500 | 119,263 | 113,311 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. |
백분율 | 95.2 | 94.9 | 96.1 | 98.3 | 98 | ||
특정 건강 검진을받는 직원의 비율 *3 | 직원 만 | 98.1 | 98.8 | 99.2 | 98.9 | 98.8 | 야마토 그룹 건강 보험에 따른 회사/사무실 |
부양 가족 포함 | 85.3 | 87.4 | 88.5 | 88.4 | 88.9 | ||
특정 건강 지침 완료 비율 (%) *3 | 직원 만 | 85.1 | 76 | 92.0 | 92.2 | 90.6 | 야마토 그룹 건강 보험에 따른 회사/사무실 |
부양 가족 포함 | 80.8 | 72.6 | 86.4 | 86.7 | 86.3 | ||
유방암 검진 직원의 비율 *4 | 건강 검진 버스 (위치)에서 제공하는 위치 수 (위치) | 174 | 177 | 172 | 169 | 176 | 야마토 그룹 건강 보험에 따른 회사/사무실 |
검진을받는 직원 수 (버스 및 병원 총) | 14,247 | 16,814 | 17,224 | 16,347 | 15,914 | ||
검진 비율 (버스 및 병원 총) | 44.7 | 50.8 | 50.8 | 48.6 | 49 | ||
건강 관리 인증 시스템 (건강 선언이있는 회사) *5 | 건강 선언이있는 회사 수 (회사) | 19 | 13 | 12 | 12 | 11 | 야마토 그룹 건강 보험에 따른 회사/사무실 |
금 인증이있는 회사 수 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | ||
실버 인증이있는 회사 수 | 13 | 9 | 6 | 6 | 6 |
*1 사고가 사망
*2 산업 사고로 인한 산업 사고 수에 근거하여 산업 사고의 빈도를 표현하는 지표는 1 일 동안 사상자가 없어야합니다. 복지 (MHLW)는 3.31입니다.
*3 35 세 이상의 직원, 40 세 이상의 부양 가족은 건강 점검의 적용을받습니다
*4 버스 또는 병원에서 건강 점검을받은 30 세 이상의 여성 직원 수
*5 건강 관리 선언에 의해 실시 된 도쿄 승진위원회
항목 | 직원 교육 대상 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
산업 보건 및 안전 *1 | 모든 직원 | - | - | - | 18,793 | 64,489 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. |
*1 신입 사원, 다른 영역 감독을 담당하는 직원 및 관리자를 포함하여 모든 직원의 직책에 따라 구현되었습니다
항목 | 세부 사항 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
심각한 교통 사고 수 *1 | 2 | 4 | 0 | 0 | 0 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. | |
안전 전문가 수 | 413 | 408 | 368 | 358 | 369 | 일본의 통합 그룹 회사 | |
전문 안전 전문가로 인증 된 직원 수 | 1 단계 (법률 및 규정) | - | - | 335 | 305 | 329 | Yamato Transport 카지노 토토., Ltd. |
2 단계 (운전 기술) | - | - | 258 | 286 | 326 | ||
3 단계 (관찰 기술) | - | - | 156 | 284 | 309 | ||
4 단계 (안내 기술) | - | - | 55 | 190 | 304 | ||
장기 실행 사고가없는 커뮤니케이션 수상자 (PERS) | Yamato Transport 카지노 토토., Ltd. *2 | 9,974 | 11,291 | 14,291 | 10,678 | 11,037 | - |
Okinawa Yamato 카지노 토토., Ltd. *3 | 108 | 127 | 106 | 60 | 133 | ||
Yamato Multi Charter 카지노 토토., Ltd. *4 | 53 | 51 | 53 | 61 | 50 | ||
Yamato Box Charter *5 | 412 | 211 | 210 | 65 | 58 | ||
교통 사고 수 감소율 (신체 부상으로) (FY2019와 비교) | - | - | 27.1 | 16.3 | 26.3 | 일본의 통합 그룹 회사 |
*1 직원이 책임있는 당사자 인 교통 사고는 범위를 검토하고 2015 ~ 2017의 데이터를 다시 계산했습니다..
*사고없이 여행 한 2 년 또는 거리 : 25 년 또는 2.7mm (다이아몬드), 18 년 또는 1.9mm (금), 8 년 또는 800,000km (은), 5 년 또는 500,000 km (청동), 2 세 또는 200,000km (안전한 운전자 상).
*3 년 사고없이 : 2, 5, 8, 18, 25 년
*4 년 사고없이 : 5, 10, 15, 20, 25, 30, 35 년
*5 년 사고없이 5 년 : 2, 5 년
정보 보안 데이터
항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 |
---|---|---|---|---|---|---|
심각한 정보 보안 사고 수 | - | - | 0 | 0 | 0 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. |
정보 보안 교육 구현 속도 (%) | - | - | 100 | 100 | 100 | 일본의 통합 그룹 회사 |
기업 시민권 활동 데이터
항목 | 세부 사항 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
사회적 기여 활동에 소비 된 금액 (JPY MM) | Total | 673 | 402 | 573 | 323 | 458 | Yamato Holdings 카지노 토토., Ltd. 및 Yamato Transport 카지노 토토., Ltd. |
그중, 기증 된 금액 *1 | 386 | 170 | 409 | 100 | 189 | ||
다른 기업 시민권 활동에 소비 된 금액 | 287 | 232 | 164 | 223 | 269 | ||
공익의 구성원을 지원하는 직원 설립 재단 "Yamato Welfare Foundation" | 회원을 지원하는 직원 수 | 75,158 | 77,674 | 76,004 | 74,371 | 70,641 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. |
지원 회원의 기부 (JPY MM) | 73 | 78 | 76 | 75 | 72 | ||
음악 ta-q-bin (1986~) |
구현 시간 | 11 | 5*2 | 4*2 | 4 | 5 | |
참가자 수 | 11,465 | 52,786*2 | 32,417*2 | 4,199 | 6,690 | ||
누적 총 시간 횟수 | 338 | 343 | 347 | 351 | 356 | ||
누적 총 참가자 수 | 495,631 | 548,417 | 580,834 | 585,033 | 591,723 | ||
어린이 교통 안전 워크숍 (1998~) *3 |
구현 시간 | 970 | 24 | 0*4 | 72 | 412 | |
참가자 수 | 103,059 | 911 | 0*4 | 6,938 | 40,710 | ||
누적 총 시간 횟수 | 31,504 | 31,528 | 31,528 | 31,600 | 32,012 | ||
누적 총 참가자 수 | 3,397,793 | 3,398,704 | 3,398,704 | 3,405,642 | 3,446,352 | ||
Kuroneko Yamato 환경 클래스 (2005~) *3 |
구현 시간 | 63 | 0*4 | 0*4 | 0*5 | 46 | |
참가자 수 | 9,798 | 0*4 | 0*4 | 0*5 | 2,507 | ||
누적 총 시간 횟수 | 3,351 | 3,351 | 3,351 | 3,351 | 3,397 | ||
누적 총 참가자 수 | 254,732 | 254,732 | 254,732 | 254,732 | 257,239 |
*1 야마토 복지 재단, 사회 복지기구, 지방 정부 (재난 재건) 및 NPO 그룹에 기부를 통한 지역 사회 투자
*FY2020 및 FY2021의 음악 TA-Q-BIN (Kuroneko Family 카지노 토토ncert)은 온라인으로 개최되었습니다.
*3 회계 연도의 3 월 말 기준
*4 어린이 교통 안전 워크숍 및 Kuroneko Yamato 환경 수업은 FY2021 말 기준으로 카지노 토토vid-19로 정지되었습니다..
*5 갱신을 위해 정지
항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
---|---|---|---|---|---|
이들 중에서 구현중인 숫자 * | 343 | 427 | 534 | 626 | 1049 |
지방 정부와의 계약 수 * | 416 | 499 | 611 | 647 | 675 |
* 각 회계 연도의 3 월 말 기준
지역 | 파트너 | 시작 |
---|---|---|
Gunma | Shibukawa City, Shibukawa Ikaho Onsen Tourism Assoc., Kanesu Kotsu | 2019 년 5 월 |
도쿄 | Nishi-Tokyo 버스 | 2019 년 11 월 |
Saitama | Kokusai Kogyo | 2020 년 2 월 |
Miyazaki | Nishimera Village, Sagawa Express, Japan Post, Nippon Koei | 2020 년 3 월 |
Hokkaido | Hokkaido Shimukappu Village Bus | 2020 년 7 월 |
gifu | Hachikan Bus 카지노 토토., Ltd. | 2020 년 7 월 |
나가노 | Alpi카지노 토토 Kotsu 카지노 토토., Ltd. | 2020 년 11 월 |
Okanama | West Japan Railway 카지노 토토mpany | 2021 년 7 월 |
Kumamoto 현 | Kyushu Sanko Bus 카지노 토토., Ltd. | 2023 년 3 월 |
Toyama City | Toyama City | 2024 년 1 월 |
* Yamato Transport (일부 경우 그룹 회사별로)에 의해 실시 됨
환경 데이터
에너지 및 기후
항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
전기 | 화석 연료에서 | 5,561,645 | 5,765,487 | 5,213,982 | 4,613,562 | 2,916,069 |
재생 에너지에서 | 1,858 | 6,972 | 637,189 | 1,281,438 | 2,174,601 | |
재생 에너지에서 파생 된 전력 비율 | 0.03% | 0.12% | 10.89% | 21.74% | 42.72% | |
재생 에너지에서 파생 된 전력 비율 (재생 에너지 MWH / 총 전력 소비 MWH에서 파생 된 전력) |
0.09% | 0.18% | 10.94% | 21.75% | 37.25% | |
가솔린 | 사무실 | 3,045 | 5,081 | 3,326 | 4,944 | 3,613 |
운송 등 | 520,557 | 660,651 | 633,032 | 610,670 | 559,418 | |
Kerosene | 59,381 | 51,777 | 50,440 | 39,424 | 35,688 | |
디젤 오일 | 사무실 | 4,976 | 12,169 | 10,598 | 9,608 | 9,331 |
운송 등 | 7,569,934 | 7,559,904 | 7,545,365 | 7,480,358 | 7,394,517 | |
헤비 오일 A | 사무실 | 3,754 | 2,822 | 3,097 | 3,220 | 2,520 |
운송 등 | 52,277 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
액화 석유 가스 (LPG) | 사무실 | 38,565 | 32,140 | 15,115 | 15,647 | 15,721 |
운송 등 | 72,175 | 46,063 | 18,624 | 5,003 | 2,211 | |
석유 탄화수소 가스 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
액화 천연 가스 (LNG) | 사무실 | 0 | 37 | 38 | 0 | 0 |
기타 불쾌한 천연 가스 | 0 | 35 | 0 | 0 | 0 | |
도시 가스 | 사무실 | 39,468 | 42,511 | 28,593 | 36,667 | 28,170 |
운송 등 | 0 | 5 | 3 | 2 | 1,931 | |
온수 | 0 | 0 | 129 | 1,144 | 1,017 | |
냉수 | 0 | 0 | 165 | 1,435 | 1,715 | |
에너지의 예상 사용량 | 239 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
에너지 강도 (GJ/1 억 엔의 운영 공개) | 734 | 717 | 717 | 720 | 688 | |
Total (GJ) | 13,927,872 | 14,185,654 | 14,159,696 | 14,103,123 | 13,146,523 | |
Total (MWH) | 2,889,069 | 2,916,340 | 2,898,582 | 2,874,098 | 2,828,834 |
- 경계 : 일본의 통합 그룹 회사, Swan 카지노 토토., Ltd.
- 반올림으로 인해 고장이 총계에 추가되지 않을 수 있습니다.
항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
---|---|---|---|---|---|
온실 가스 배출 | 916,887 | 920,861 | 902,254 | 860,211 | 823,082 |
온실 가스 배출 강도 | 48.3 | 46.6 | 45.7 | 43.9 | 43.1 |
- 경계 : 일본의 통합 그룹 회사, Swan 카지노 토토., Ltd.
- 온실 가스 배출 강도를 계산하는 데 사용되는 온실 가스 배출량 S카지노 토토PE1 및 S카지노 토토PE2 배출량을 포함합니다.
항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
S카지노 토토PE1 | 카지노 토토2에너지 원에서 | 570,950 | 573,283 | 566,818 | 559,800 | 554,420 |
카지노 토토2비 에너지 소스에서 | 70,525 | 72,163 | 82,581 | 73,923 | 76,489 | |
ch4 | 2 | 20 | 21 | 33 | 36 | |
N2O | 0 | 13 | 13 | 0 | 0 | |
HFCS | 19,715 | 23,061 | 23,765 | 25,766 | 25,773 | |
SF6* | - | 14 | 14 | 14 | 14 | |
subtotal | 661,193 | 668,554 | 673,213 | 659,537 | 656,732 | |
S카지노 토토PE2 | 255,694 | 252,307 | 229,042 | 200,674 | 166,350 | |
subtotal (s카지노 토토pe1 + s카지노 토토pe2) | 916,887 | 920,861 | 902,254 | 860,211 | 823,082 | |
S카지노 토토PE3 | 1. 구매 상품 및 서비스 | 1,192,754 | 1,351,942 | 1,785,484 | 1,804,232 | 1,779,105 |
2.capital Goods | 212,525 | 108,001 | 240,534 | 154,002 | 186,390 | |
3. S카지노 토토PE1 또는 S카지노 토토PE2에 포함되지 않은 연료 및 에너지 관련 활동 | 141,399 | 139,138 | 136,056 | 133,474 | 133,456 | |
4.upstream 운송 및 유통 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
5. 작업에서 생성 된 폐기물 | 3,196 | 3,638 | 2,400 | 2,630 | 2,806 | |
6.Business Travel | 6,779 | 3,697 | 5,381 | 5,856 | 6,781 | |
7. 실직자 커밋 | 41,257 | 47,730 | 54,845 | 54,698 | 54,984 | |
8.upstream 임대 자산 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
Subtotal (업스트림) | 1,597,910 | 1,654,145 | 2,224,700 | 2,154,893 | 2,163,523 | |
9. 다운 스트림 운송 및 유통 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
10. 판매 된 제품의 프로세싱 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
11. 판매 된 제품 사용 | 118,565 | 96,529 | 72,469 | 60,763 | 54,741 | |
12. 판매 된 제품의 삶의 치료 | 37 | 41 | 37 | 35 | 28 | |
13. 다운 스트림 임대 자산 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
14.Franchises | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
15. | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
Subtotal (다운 스트림) | 118,601 | 96,571 | 72,506 | 60,798 | 54,768 | |
Subtotal (업스트림 + 다운 스트림) | 1,716,512 | 1,750,716 | 2,297,206 | 2,215,691 | 2,218,292 | |
Total (s카지노 토토pe1 + s카지노 토토pe2 + s카지노 토토pe3) | 2,633,398 | 2,671,577 | 3,199,460 | 3,075,902 | 3,041,374 |
- S카지노 토토PE1 및 S카지노 토토PE2의 경계 : 일본의 통합 그룹 회사, Swan 카지노 토토., Ltd.
- 반올림으로 인해 고장이 총계에 추가되지 않을 수 있습니다.
* sf6FY2020 이후 데이터가 집계되었습니다.
비즈니스 | FY2023 |
---|---|
Yamato Transport 카지노 토토., Ltd. | 736,020 |
일본의 통합 그룹 회사, Swan 카지노 토토., Ltd. | 87,062 |
Total | 823,082 |
GHG 배출의 타사 검증



자원 보존 및 오염 방지
재료 등
항목 | 세부 사항 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
입력 볼륨 (t) | 재활용 입력 재료 (t) | 재활용 입력 재료의 백분율 (%) | 입력 볼륨 (t) | 재활용 입력 재료 (t) | 재활용 입력 재료의 백분율 (%) | 입력 볼륨 (t) | 재활용 입력 재료 (t) | 재활용 입력 재료의 백분율 (%) | 입력 볼륨 (t) | 재활용 입력 재료 (t) | 재활용 입력 재료의 백분율 (%) | 입력 볼륨 (t) | 재활용 입력 재료 (t) | 재활용 입력 재료의 백분율 (%) | ||
원료 | 나무, 합판 등 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,013 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
화학 물질 | 페인트 등 | 0.1 | - | - | 0.1 | - | - | 0.0 | - | - | 0.0 | - | - | 0.0 | 0.0 | - |
자동 부품 | 차량 부품 | 4 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 0 | 0 | - | 0 | 0 | - |
차량 타이어 및 타이어 튜브 | 4,391 | 32 | 1 | 3,709 | 13 | 0 | 3,416 | 6 | 0 | 3,663 | 440 | 12 | 4,065 | 611 | 15 | |
차량 | 자동차 바디 | 18,123 | 33 | 0 | 15,310 | 0 | 0 | 21,379 | 0 | 0 | 6,997 | 0 | 0 | 9,544 | 8 | 0 |
분류 장비 | 자동 분류기, 벨트 컨베이어 | 280 | 0 | 0 | 102 | 0 | 0 | 311 | 1 | 0 | 231 | 0 | 0 | 92 | 0 | 0 |
도구 및 장비 | 롤 박스 팔레트, 콜드 박스 등 | 3,235 | 0 | 0 | 4,392 | 0 | 0 | 7,186 | 0 | 0 | 1,359 | 0 | 0 | 10,187 | 0 | 0 |
픽업 및 배달 장비 | 온도 제어 전달을위한 가방 | 116 | 0 | 0 | 125 | 0 | 0 | 131 | 0 | 0 | 109 | 0 | 0 | 149 | 0 | 0 |
종이 재료 | 슬립 | 6,910 | 0 | 0 | 9,084 | 0 | 0 | 9,941 | 0 | 0 | 8,346 | 0 | 0 | 7,409 | 0 | 0 |
복사 용지 | 3,208 | 703 | 22 | 2,701 | 596 | 22 | 3,084 | 1,057 | 34 | 2,905 | 1,876 | 64.6 | 2,516 | 1,691 | 67 | |
포장 용 골판지 상자 | 7,526 | 6,580 | 87 | 15,352 | 12,196 | 79 | 26,251 | 20,411 | 78 | 24,933 | 22,047 | 88.4 | 22,448 | 20,313 | 90 | |
픽업 및 배달을위한 자료 (배달 통지, PP 롤 페이퍼 등) | 2,326 | 0 | 0 | 1,648 | 0 | 0 | 2,123 | 1 | 0 | 2,111 | 0 | 0 | 2,143 | 0 | 0 | |
종이 재료 총 | 19,970 | 7,283 | 36 | 28,785 | 12,793 | 44 | 41,399 | 21,468 | 52 | 38,295 | 23,924 | 62.5 | 34,516 | 22,004 | 64 | |
컨테이너 및 포장재 | 포장 재료 | 2,443 | 7 | 0 | 4,311 | 1,427 | 33 | 3,790 | 1,317 | 35 | 4,043 | 1,275 | 31.5 | 3,347 | 1,146 | 34 |
쿠션 소재 | 1,736 | 1,207 | 70 | 1,060 | 259 | 24 | 1,063 | 164 | 15 | 844 | 191 | 22.6 | 796 | 267 | 33 | |
벤토 도시락 상자 컨테이너 및 빵 포장 가방 * | - | - | - | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | |
컨테이너 및 포장 재료 총계 | 4,179 | 1,214 | 29 | 5,372 | 1,686 | 31 | 4,855 | 1,482 | 31 | 4,888 | 1,466 | 30 | 4,144 | 1,412 | 34 |
- 경계 : 일본의 통합 그룹 회사, Swan 카지노 토토., Ltd.
- 반올림으로 인해 고장이 총계에 추가되지 않을 수 있습니다.
- *Swan 카지노 토토., Ltd.에서 사용 된 데이터는 FY2020 이후에 표식.
항목 | 세부 사항 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
가구 | 침대, 테이블, 의자 등 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
포장 재료 | Styrofoam | 105 | 57 | 36 | 0.7 | 0.8 |
- 경계 : 일본의 통합 그룹 회사, Swan 카지노 토토., Ltd.
항목 | 경계 · 세부 사항 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
NOX (질소 산화물) | 국내 통합 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. | 608 | 665 | 612 | 512 | 443 |
Yamato Transport 카지노 토토., Ltd. | 500 | 501 | 463 | 380 | 326 | |
SOX (황 산화물) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
PM (미립자 물질) | 국내 통합 회사 및 Swan 카지노 토토., Ltd. | 14 | 15 | 14 | 11 | 10 |
Yamato Transport 카지노 토토., Ltd. | 12 | 11 | 11 | 9 | 8 | |
화학 물질 | VOC 이외의 화학 물질 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
voc * | 0.92 | 0.92 | 0 | 0 | 0 |
- SOX 및 화학 물질의 경계 : 일본의 통합 그룹 회사, Swan 카지노 토토., Ltd.
*voc (휘발성 유기 화합물)
회계 연도 | 항목 | 위험 폐기물 (t) | 비유 해 폐기물 (t) | Total (t) | %(%) | 폐기물 부피 강도 (T/1 억 엔의 운영 공개) |
---|---|---|---|---|---|---|
FY2019 | 생성 볼륨 | 8 | 55,272 | 55,280 | 100 | 2.91 |
재활용 볼륨 | 4 | 30,478 | 30,481 | 55 | - | |
수집 볼륨 | 0 | 4,703 | 4,703 | 9 | ||
소각 볼륨 | 4 | 13,501 | 13,505 | 24 | ||
최종 처분 볼륨 | 1 | 6,590 | 6,590 | 12 | ||
FY2020 | 생성 볼륨 | 10 | 48,346 | 48,357 | 100 | 2.45 |
재활용 볼륨 | 1 | 22,889 | 22,889 | 47 | - | |
수집 볼륨 | 0 | 4,752 | 4,752 | 10 | ||
소각 볼륨 | 6 | 15,801 | 15,807 | 33 | ||
최종 처분 볼륨 | 3 | 4,905 | 4,908 | 10 | ||
FY2021 | 생성 볼륨 | 16 | 47,775 | 47,791 | 100 | 2.42 |
재활용 볼륨 | 5 | 21,346 | 21,351 | 45 | - | |
수집 볼륨 | 0 | 4,637 | 4,637 | 10 | ||
소각 볼륨 | 9 | 16,763 | 16,772 | 35 | ||
최종 배치 볼륨 (매립지) | 1 | 5,030 | 5,031 | 10 | ||
FY2022 | 생성 볼륨 | 12 | 40,259 | 40,271 | 100 | 2.06 |
재활용 볼륨 | 4 | 18,991 | 18,996 | 48 | - | |
수집 볼륨 | 1 | 6,958 | 6,959 | 17 | ||
소각 볼륨 | 6 | 11,024 | 11,030 | 28 | ||
최종 처분 볼륨 | 1 | 2,956 | 2,957 | 7 | ||
FY2023 | 생성 볼륨 | 13 | 41,261 | 41,274 | 100 | 2.11 |
재활용 볼륨 | 4 | 22,949 | 22,953 | 56 | - | |
수집 볼륨 | 1 | 11,673 | 11,674 | 28 | ||
소각 볼륨 | 6 | 4,354 | 4,360 | 11 | ||
최종 처분 볼륨 | 2 | 2,215 | 2,216 | 5 |
- 경계 : 일본의 통합 그룹 회사, Swan 카지노 토토., Ltd.
- 유해 폐기물은 일본의 폐기물 처리법에 의해 설계된 "특별한 관리 폐기물"을 의미합니다.
- 반올림으로 인해 고장이 총계에 추가되지 않을 수 있습니다
물과 생물 다양성
물
항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
---|---|---|---|---|---|
지표수 (1,000m3) | 0 | 3 | 13 | 11 | 12 |
지하수 (1,000m3) | 0 | 9 | 8 | 0 | 0 |
빗물 (1,000m3) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
수돗물 (1,000m3) | 1,787 | 1,679 | 1,809 | 1,553 | 1,479 |
총 (1,000m3) | 1,787 | 1,691 | 1,831 | 1,564 | 1,491 |
재사용 된 물 (1,000m3) | 1 | 5 | 3 | 3 | 3 |
물 재사용 비율 (%) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
물 소비 강도 (1,000m3/ 1 억 엔의 작동 공개) |
0.0941 | 0.0855 | 0.0927 | 0.0799 | 0.0781 |
항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
---|---|---|---|---|---|
지표수 (강, 호수, 바다) | 0 | 2 | 20 | 10 | 13 |
하수 | 1,222 | 1,394 | 1,617 | 1,552 | 1,471 |
지하수 | 0 | 0 | 2 | 2 | 3 |
Total | 1,222 | 1,395 | 1,639 | 1,564 | 1,486 |
- 경계 : 수원 및 수자원 배출 데이터 (FY2020)는 국내 통합 회사와 Swan 카지노 토토., Ltd. 물 방출 데이터 (FY2019를 포함하여) 13 개의 국내 통합 회사를위한 것입니다..
- 수원과 물 배출 모두 추정치가 포함되어 있습니다.
FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
---|---|---|---|---|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- 경계 : 일본의 통합 그룹 회사, Swan 카지노 토토., Ltd.
FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
---|---|---|---|---|
2,800 | 2,800 | 2,800 | 2,800 | 2,800 |
- 경계 : 일본의 통합 그룹 회사, Swan 카지노 토토., Ltd.
관리
항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
---|---|---|---|---|---|
환경법 위반 (사고) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
그 중 누출 및 오염 (사고) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
벌금과 처벌 (엔) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- 경계 : 일본의 통합 그룹 회사, Swan 카지노 토토., Ltd.
카테고리 | 주요 이니셔티브 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
투자 | 비용 | 투자 | 비용 | 투자 | 비용 | 투자 | 비용 | 투자 | 비용 | ||
1. 1. 비즈니스 영역 내의 코스트 | |||||||||||
(1) 오염 예방 비용 | 오염 예방 비용 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 |
(2) 지구 환경 보존 비용 | 저탄소 차량 (EVS)*1 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 810 |
배기 가스 규정 준수 차량*2 | 4,802 | 0 | 10,764 | 44 | 13,706 | 24 | 12,720 | 11 | 4,885 | 226 | |
저탄소 차량 주변 장치 장비*3 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 6 | |
새로운 전기 보조 자전거 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,829 | 150 | |
태양열 발전 장비 소개 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,744 | 0 | |
에너지 절약 측정*4 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,382 | 69 | |
오존 고갈 방지 비용 | 0 | 99 | 0 | 10 | 0 | 6 | 0 | 7 | 0 | 20 | |
기타 지구 환경 보호 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 1 | |
(3) 자원 서클 비용 | 폐기물 처리 비용 | 0 | 700 | 0 | 791 | 0 | 1,541 | 0 | 1,085 | 0 | 3,022 |
자원을 효율적으로 사용하는 데 드는 비용 | 0 | 3,709 | 0 | 3,979 | 0 | 3,579 | 0 | 3,067 | 6 | 3,563 | |
2. 업스트림 및 다운 스트림 비용 | 유니폼의 녹색 조달*5 | 0 | 523 | 0 | 3,063 | 0 | 1,574 | 0 | 1,081 | 0 | 903 |
3. 관리 비용 | 유니폼 및 용품의 녹색 조달 및 재활용 | 0 | 34 | 0 | 202 | 0 | 199 | 0 | 59 | 0 | 193 |
4.R & D 비용 | 연구 개발 비용 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
5. 사회 활동 비용 | 각 지역의 환경 클래스 호스팅 | 0 | 0.4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 |
6. 환경 치료 비용 | 손상된 환경을 복원하는 데 드는 비용 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 4,802 | 5,066 | 10,764 | 8,089 | 13,706 | 6,923 | 12,720 | 5,310 | 10,847 | 8,980 |
- 경계 : 2023 년 3 월 31 일, Yamato Holdings 카지노 토토. 및 Yamato Transport 카지노 토토., Ltd.
*1 회계 연도의 데이터, 전기 자동차 (EVS)입니다.
*2 회계 연도 2022 년까지 EVS 및 새로운 전기 보조 자전거는 2023 회계 차량이 낮은 대기 오염 규정을 준수하는 차량으로 포함됩니다.
*3 회계 연도 2023 년, 모바일 냉각 장치의 EV 충전 및 도입이 포함되어 있습니다.
*4 에어컨 효율 개선과 관련된 LED 및 조치 소개
*5 롤 박스 팔레트 및 콜드 박스 등의 수리 비용, 재활용 및 물 절약 비용
*6 환경 보존을 수행하는 그룹에 대한 사내 환경 보존 활동 및 기여도
항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
---|---|---|---|---|---|
개선을 통한 폐기물 감소 (t) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
에너지 절약을 통한 온실 가스 감소 (T카지노 토토2e) | 30 | 8 | 3,188 | 3,300 | 5,122 |
- 폐기물 감소는 이니셔티브에서 용지를 적게 사용하기 위해 폐기물의 감소를 말합니다 (문서의 디지털화) (Yamato Management Service 카지노 토토., Ltd.)
- 에너지 절약을 통한 온실 가스 감소 (배출)는 2018 회계 연도 및 2019 회계 연도에 자동화 된 에어컨 제어 시스템을 도입하는 효과 (Yamato System Development 카지노 토토., Ltd.) 및 FY2020 (Yamato Transport 카지노 토토., Ltd.)의 LED 조명이 포함됩니다.
- 효과는 전년도의 차이를 나타냅니다
기업 거버넌스 데이터
항목 | 세부 사항 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
이사 수 | Total | 8 | 9 | 9 | 9 | 8 | Yamato Holdings 카지노 토토., Ltd. |
내부 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | ||
외부 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
남성 | 7 | 8 | 8 | 8 | 7 | ||
여성 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
감사인 수 | Total | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
내부 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
외부 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
남성 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
여성 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
임원 수 | Total | 16 | 19 | 5 | 3 | 2 | |
남성 | 15 | 18 | 5 | 3 | 2 | ||
여성 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 |
위치 | 이름 | 이사회 참석*1 | 감사위원회 참석 | 지명위원회 참석 |
---|---|---|---|---|
디렉터 | Yutaka Nagao | 20/20 (100%) | - | 10/10 (100%) |
Toshizo Kurisu | 20/20 (100%) | - | - | |
Yasuharu Kosuge | 20/20 (100%) | - | - | |
Kenichi Shibasaki | 5/5 (100%)*2 | - | - | |
Mariko Tokuno | 19/20 (95%) | - | 10/10 (100%) | |
Yoichi Kobayashi | 19/20 (95%) | - | 9/10 (90%) | |
Shiro Sugata | 20/20 (100%) | - | 10/10 (100%) | |
Noriyuki Kuga | 20/20 (100%) | - | 10/10 (100%) | |
Charles Yin | 19/20 (95%) | - | 10/10 (100%) | |
감사관 | Yoshihiro kawasaki | 5/5 (100%)*2 | 5/5 (100%)*2 | - |
Tsutomu Sasaki | 20/20 (100%) | 22/22 (100%) | - | |
Yoshito Shoji | 15/15 (100%)*3 | 17/17 (100%)*3 | - | |
Takashi Yamashita | 19/20 (95%) | 22/22 (100%) | - | |
Ryuji Matsuda | 20/20 (100%) | 22/22 (100%) | - | |
Yoshihide Shimoyama | 20/20 (100%) | 22/22 (100%) | - |
*1 발표 된 회의의 수에 더하여, 회사 법 제 370 조에 따라 이사회의 해결책으로 간주되는 서면으로 한 번의 결의안이 있었고 회사의 설립 기사 27 조에 따라 이사회의 결의안으로 간주되었습니다.
*2 2023 년 6 월 23 일에 개최 된 주주 총회 연례 회의에서 임기 말에 은퇴했습니다.
*3 2023 년 6 월 23 일에 개최 된 주주 총회에서 임명 된 감사 및 감독위원회 멤버
이사 및 감사 및 감독위원회 멤버 | 적격 이사 및 감사 및 감독 이사회 멤버 수 | 총 보상 및 기타 보수 | 보상 범주 별 총 | 스코프 |
---|---|---|---|---|
디렉터 | 4 | 290 | 290 | Yamato Holdings 카지노 토토., Ltd. |
외부 이사 | 5 | 77 | 77 | |
감사관 | 3 | 49 | 49 | |
외부 감사관 | 3 | 33 | 33 |
기업 거버넌스에 대한 자세한 내용은 아래 페이지를 참조하십시오.
항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 |
---|---|---|---|---|---|---|
규정 준수 및 위험 관리위원회 (보유 시간 수) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | Yamato Holdings 카지노 토토., Ltd. |
내부 고발자 보고서/상담 (보고서/상담) *1 | 696 | 827*2 | 634 | 751*3 | 740 | 카지노 토토nsolidated Group (Worldwide) 및 Swan 카지노 토토., Ltd. |
*1 Yamato Holdings의 "준수 및 위험위원회", 대통령 및 외부 변호사에게 제기 된 총 사례는 FY2017에 대해 검토 및 재 계산되었습니다.
*2 임시 카지노 토토VID-19 상담 책상은 직장 위생과 관련된 요구 사항 및 임시 폐쇄 등과 같은 요구 사항에 대한 문의 및 상담에 응답하여 카지노 토토VID-9 PONDEMATION PORTERS를위한 카지노 토토VID-9 PONDERTING에 대한 보상 활동에 비추어 볼 때 일시적 폐쇄에 대한 보상과 같은 요구 사항에 대한 문의 및 상담에 응답했습니다. Ention Act 주도 내부보고 (내부 고발) 시스템에 대한 인식을 높이기 위해.
*3 2022 년 6 월 내부 고발자 보호법 개정과 함께, 우리는 내부 고발자 사건을 담당하는 모든 국내 그룹 직원을위한 균일 한 훈련을 실시하여 직원들이 평화의 평화를 통해이 시스템의 사용을 촉진 함으로써이 시스템의 사용을 촉진하고, 휘파람을 불러 일으키고, 그리고, 휘파람을 불러 일으키고 있습니다.
사례의 세부 사항과 관련하여 약 50%는 개인 관계에 관한 것이었고, 약 30%는 노동 관리에 관한 것이었고, 약 20%는 노동 환경과 관련된 문제에 관한 것이 었습니다.
항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 |
---|---|---|---|---|---|---|
정치 기부 (JPY) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Yamato Holdings 카지노 토토., Ltd. |
반부패 정책 위반으로 인한 해고 및 처벌 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 카지노 토토nsolidated Group (Worldwide) |
심각한 부패 사건으로 인한 처벌 및 처벌 금액 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 카지노 토토nsolidated Group (Worldwide) |
인증 (2024 년 3 월 31 일 기준)
인증 | 회사 이름 | 인수 |
---|---|---|
JIS Q 9001 : 2015/ISO 9001 : 2015 (품질 관리 시스템) |
Yamato Transport 카지노 토토., Ltd. | |
Matsudo Logistics Center | 1997 | |
Shin-Tokyo Logistics Center | 2005 | |
Komaki 물류 센터 | 2007 | |
Kadoma Logistics Center | 2007 | |
Higashi-Yodogawa 물류 센터 | 2007 | |
오사카 미나토 물류 센터 | 2011 | |
Haneda Logistics Center | 2014 | |
OOI 물류 센터 | 2005 | |
Kasukabe 물류 센터 | 2021 | |
Yamato System Development 카지노 토토., Ltd. | ||
Toorocho Office | 2006 | |
Musashi Kosugi Office | 2015 | |
Kanto System Operations Center | 2015 | |
Hokkaido System Operations Center | 2015 | |
Kyushu System Operations Center | 2015 | |
본사 (Y 건물) | 2016 | |
Harumi Office (Z Building) | 2016 | |
Honmachi Office | 2016 | |
우수한 안전 운전 비즈니스 인증 (G-Mark) |
Yamato Transport 카지노 토토., Ltd. : 2023 회계 연도에 2,489 개의 비즈니스 위치에 대한 인증. | 2016 |
Okinawa Yamato Transport 카지노 토토., Ltd. : 2023 회계 연도에 32 개의 비즈니스 위치에 대한 인증. | 2020 | |
Kobe Yamato Transport 카지노 토토., Ltd. : 회계 연도에 3 개의 비즈니스 위치에 대한 인증. | 2012 | |
Yamato Multi Charter 카지노 토토., Ltd. : 회계 연도에 6 개의 비즈니스 위치에 대한 인증. | 2009 | |
Yamato Box Charter 카지노 토토., Ltd. : 회계 연도에 51 개의 비즈니스 위치에 대한 인증. | 2016 | |
ISO 23412 : 2020 / jis y 23412 (간접, 온도 제어 냉장 배달 서비스 - 중간 전송과 소포의 토지 운송) * |
Yamato Transport 카지노 토토., Ltd. | 2020 |
Okinawa Yamato Transport 카지노 토토., Ltd. | 2020 | |
Yamato Staff Supply 카지노 토토., Ltd. | 2021 | |
ISO 23412 : 2020 | Yamato Logistics (HK) Ltd. | 2021 |
PAS 2060 : 2014 (제품 탄소 중립성) | Yamato Transport 카지노 토토., Ltd.의 3 개의 TA-Q-BIN 서비스 (TA-Q-BIN, TA-Q-BIN 카지노 토토MPACT 및 EAZY) | 2023 |
ISO 14068-1 : 2023 (제품 탄소 중립성) | Yamato Transport 카지노 토토., Ltd.의 3 개의 TA-Q-BIN 서비스 (TA-Q-BIN, TA-Q-BIN 카지노 토토MPACT 및 EAZY) | 2024 |
*ISO 23412 : 2020은 전송 방법을 포함하여 소규모 LOT 냉장 배달 서비스를 다루는 국제 표준입니다.
2023 년 2 월 25 일, JIS Y 23412는 일본의 국가 표준 (일본 산업 표준)으로 발행되었습니다.
인증 | 회사 이름 | 인수 |
---|---|---|
JISQ15001 * Yamato 카지노 토토ntact Service 2017 년에 JISQ15001 만 획득했습니다 (개인 정보를위한 보안 관리 시스템) |
Yamato System Development 카지노 토토., Ltd. | 1999 |
Yamato Credit Finance 카지노 토토., Ltd. | 2016 | |
Yamato 카지노 토토ntact Service 카지노 토토., Ltd. * | ||
본사 | 2007 | |
도쿄 컨택 센터 | 2015 | |
Kanto Mother Center | 2014 | |
캔자이 마더 센터 | 2015 | |
오사카 솔루션 센터 | 2015 | |
ISO27001 (정보 보안 관리 시스템) |
Yamato Transport 카지노 토토., Ltd. | |
본사 정보 보안 팀 | 2023 | |
Gunma Logistics Center | 2024 | |
Kuki Logistics Center | 2021 | |
Koto Logistics Center | 2005 | |
Haneda Logistics Center | 2021 | |
Haneda Medical Center | 2021 | |
Atsugi 물류 센터 | 2021 | |
키타 오사카 물류 센터 | 2021 | |
도쿄 의료 센터 | 2021 | |
Kanagawa 물류 센터 | 2021 | |
Kanagawa Medical Center | 2021 | |
오사카 미나미 물류 센터 | 2021 | |
도쿄 리콜 지원 센터 | 2021 | |
확장 보증 서비스 센터 | 2021 | |
OI 물류 센터 | 2021 | |
새로운 도쿄 물류 센터 | 2021 | |
Matsudo Logistics Center | 2021 | |
Soka Logistics Center | 2021 | |
Itami Logistics Center | 2021 | |
카가와 물류 센터 | 2021 | |
도쿄 전시회 | 2019 | |
Kyushu Branch (Fine Arts Transport) | 2020 | |
Yamato System Development 카지노 토토., Ltd. | ||
Toorocho Office | 2004 | |
Musashikosugi 사무실 | 2009 | |
Hokkaido System Operations Center | 2009 | |
Kanto System Operations Center | 2009 | |
Kyushu System Operations Center | 2009 | |
Yamato 카지노 토토ntact Service 카지노 토토., Ltd. | ||
본사 | 2006 | |
도쿄 컨택 센터 | 2015 | |
Kanto Mother Center | 2014 | |
캔자이 마더 센터 | 2015 | |
오사카 솔루션 센터 | 2015 | |
Yamato Dialog & Media 카지노 토토., Ltd | ||
본사 | 2023 | |
ISO20000 (IT 서비스 관리) |
Yamato System Development 카지노 토토., Ltd. | |
Toorocho Office | 2006 | |
Musashikosugi 사무실 | 2024 | |
Harumi Office | 2024 | |
Hokkaido System Operations Center | 2024 | |
Tohoku System Operations Center | 2024 | |
Kanto System Operations Center | 2024 | |
Chubu System Operations Center | 2024 | |
Kansai System Operations Center | 2024 | |
Kyushu System Operations Center | 2024 | |
PCIDSS (신용 산업의 보안 표준) |
Yamato System Development 카지노 토토., Ltd. | |
신토키오이드 | 2011 | |
Musashikosugi 사무실 | 2011 |
인증 | 회사 이름 | 인수 |
---|---|---|
ISO14001 : 2015 (환경 관리 시스템) |
Yamato Transport 카지노 토토., Ltd. | |
본사 | 2022 | |
Kita-Tokyo 지역 지점 | 2022 | |
Haneda 카지노 토토ntract Logistics Center | 2022 |