거버넌스 우리 카지노

Yamato Group은 각 그룹 회사의 규정 우리 카지노 및 위험 관리 담당 부서에 대한 책임이있는 사람에게 위험에 빠르고 원활하게 대응할 수있는 구조를 설정하도록 할당했습니다.
또한 최대 위험이 발생하는 사례를 준비하기 위해 내부 빠른 정보 시스템을 만들어 이사 및 감사 및 감독 이사회 구성원을 포함한 관련 직원과 정보가 정확하고 빠르게 공유되도록합니다. 비상.

Yamato Group은 법률 및 사회적 규범에 따라 비즈니스 활동을 수행하고 Yamato Group 기업 철학에 따라 규정 우리 카지노 관리에 참여하고 규정 우리 카지노 관리를 촉진합니다..
또한, 그룹은 가장 중요한 관리 문제 중 하나로 관리 자원을 효과적으로 사용하여 기업 가치를 극대화하고 기업 거버넌스 이니셔티브로서의 관리 구조를 강화하기위한 조치를 구현합니다.
Yamato Group은 대통령의 이름으로 발행 된 우리 카지노 선언에 따라 규정 우리 카지노를 최우선으로하는 경영진에 전적으로 최선을 다하고 있습니다..

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소셜 인프라 회사 인 Yamato Group은 고객과 사회의 신뢰를 계속 얻는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 그리고 사회의 규칙 인 규정은 윤리적 가치가 높은 기업 문화를 조성하기 위해 높은 윤리적 표준을 가지고 있습니다. 훈련은 주로 회사에 합류 할 때 직원을위한 초기 오리엔테이션 교육 및 그 이후의 정기 교육 세션을 통해 기업 철학을 심어주는 데 중점을 둡니다. , 직원의 인식을 높이고 비우리 카지노의 사례를 쉽게 이해할 수있는 방식으로 설명하고, 주목을 끌기위한 삽화와 함께.
우리 카지노 위반을 방지하려면 Yamate Group Corporate Philosophy의 직원 성과 평가 및 보상을 연결하는 것이 중요합니다 규정 우리 카지노 규정은 내부 규정에 따라 엄격하게 거래됩니다.

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윤리적 가치를 육성하는 것 외에도 기본 위험 관리 규정에 따라 경제적 손실, 중단 및 비즈니스 중단, 신뢰 손실 및 브랜드 이미지 및 성취도를 방해하는 다양한 위험 관리를 수행합니다. 그룹의 기업 철학, 관리 계획 및 관리 전략 중에서 우리는 비즈니스 연속성을 보장하고 안정적인 개발을 목표로합니다.
우리는 기업 활동, 특히 규정 우리 카지노 및 위험위원회 회의에 중대한 영향을 미치는 위험과 관련하여 1 년에 한 번 비즈니스 과정에서 발생할 수있는 위험을 취득하고 평가합니다. 각 그룹 회사에서 논의는 회피 및 완화를위한 조치를 취하고 각 회사의 이사회에이를보고합니다.
Yamato Holdings에서도, 규정 우리 카지노 및 위험위원회 회의는 1 년에 4 번 개최되며, 대표 이사 또는 임원이 대표 이사가 임명하여 각 그룹의 위험 관리를 확인합니다. 회사는 올바르게 수행되고 있으며 결과를 이사회에보고합니다.

야마토 그룹은 그룹 전체에 건전한 기업 문화를 심어주고 사기성과 실수를 방지하며 비즈니스를 효율적이고 효과적으로 수행했습니다. 우리는 운영 효율성과 효율성의 네 가지 목표, 재무보고의 신뢰성을 충족시키기 위해 내부 제어 시스템을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다. 비즈니스 활동과 관련된 법률 및 규정 우리 카지노 및 자산 보존.

내부 통제 부서는 주요 그룹 회사를 담당하는 다른 부서와 협력하여 그룹 전체에서 효과적인 운영을 보장하고 있습니다. 시스템은 그룹의 이사회 및 감사 및 감독위원회에 의해 분기별로보고되고 확인됩니다.
주요 야마토 그룹 회사는 내부 감사를 담당하는 내부 감사를 수행하는 부서를 가지고 있으며, 내부 감사 부서가없는 회사에 따라 비즈니스 운영이 수행되도록합니다. Holdings Audit Department. Yamato Holdings Audit Department는 감사 결과를 회장 및 감사 및 감독위원회 구성원에게보고합니다. 확인을 위해 분기 별 이사회.

야마토 그룹은 규정 우리 카지노 위반을 즉시 발견하고 적절하게 대응하기위한 내부 고발자 시스템을 설립했습니다. 그룹의 경영 철학 위반뿐만 아니라 괴롭힘.
우리는 두 가지 연락처를 설정했습니다. 내부 규정 우리 카지노 핫라인으로 내부 고발점 접촉 지점과 외부 기업 사기 접촉 지점

우리는 그룹 대통령의 운영 개선과 같은 문제에 대한 제안 및 피드백을 제공하기위한 의견 상자를 설정했습니다.
야마토 그룹의 모든 이사와 직원은 세 가지 유형의 연락처를 사용할 수 있습니다. 규정 우리 카지노 핫라인, 기업 사기 지점 및 세 가지 연락처 상자에 걸쳐 740 개의 보고서가 수신되었습니다.
내부보고 규정과 함께 내부보고 규정과 함께, 우리는 조사와 조정 된 기자와 직원이 조사와 협력하는 데 재앙적인 대우를받지 못할 수 있습니다 , 우리는 내부 고발자의 프라이버시를 엄격하게 보호하고 회사 전체에서 기자의 신원이 기자의 동의없이보고 된 문제에 관여하는 사람들에게 공개하고, 직원들이 익명으로 쉽게보고 할 수있는 환경을 조성합니다.
보고서의 경우, 우리는 일본의 모든 그룹 회사에서 보고서를 다루는 직원의 정기적 인 균일 한 교육을 수행했습니다. 그리고 감독없이 문제를 해결하고 수익을 방지하기 위해 필요한 조치를 취하십시오.

주요 위반이 인정되면 즉시 대표 이사에게보고되며 필요한 조치가 취해집니다. 이사 및 감사 및 감독위원회, 전체 그룹 전체의 개선으로 이어집니다.
직원들은 내부 뉴스 레터, 회사 인트라넷 및 모든 비즈니스 사이트에 표시되는 포스터를 통해 내부 고발자 시스템에 관한 정보가 지속적으로 제공됩니다.
우리는 또한 직원들이 이사 및 관리자에게 교육 및 정보를 제공하고 직원을위한 정기 설문지를 통해 인식을 높이고 우려 사항을 확인함으로써 내부 고발자 시스템을 자신감있게 내부 고발자 시스템을 사용할 수있는 환경을 조성하기 위해 노력합니다.

유엔 글로벌 콤팩트의 지지자로서, Yamate Group은 우리 그룹의 기업 철학 및 직원 행동 규범을 법률과 공정 관행에 우리 카지노하고 "선물을 주거나 선물을 주거나 선물을 주면서 공정한 관행을 옹호하는 것을 막기 위해 노력하고 있습니다. 우리는 사회적으로 적절한 범위 내에서 그렇게 할 것입니다. 지역, 우리는 뇌물 수수로 의심되는 행위에 관여하지 않을 것입니다. "직원들이 부패와 관련된 위험을 확인하고 개별 행동에 대한 조치를 통합하기 위해, 우리는 캐리 크기의 그룹 철학을 준비하고 배포했습니다. 모든 직원에게 소책자.
우리 카지노 및 위험위원회는 분기별로 이사회에 대한 부패를 포함한 우리 카지노 위험에 대한 보고서입니다.
FY2023에서, 부패 방지 관련 비우리 카지노 위반으로 인한 징계 조치와 해고는 또한 작년 부패와 관련된 총 벌금이 0 엔이었습니다. 또한 0이었다.

내부자 거래를 방지하기 위해, 우리는 내부자 거래 예방 규정을 설정하고 정기 교육 세션과 전자 학습을 통해 이사를 포함한 모든 관련 직원을위한 교육을 실시했습니다 .
FY2023에는 내부자 거래 또는 위반 또는 징계 조치와 관련된 사례로 인해 법적 조치가 제로 발생했습니다.

소셜 인프라 회사로서 Yamato Group은 2011 년 Tohoku Earthquake의 경험에 따라 안정적인 서비스 제공이 계속 될 수 있도록 비즈니스 연속성 계획 (BCP)을 공식화했습니다. 다양한 비상 사태를 기대하여 그룹 전체의 위기 관리 시스템을 향상시킵니다.
야마토 그룹의 기본 BCP 정책은 각 그룹 회사의 사업을 조기 복원하고 사회 인프라의 일환으로 지역 사회의 기대를 충족시키는 것을 목표로 한 세 가지 주요 기둥을 단순화합니다 우리의 기본 정책에서, 우리는 각 그룹 회사의 비즈니스 특성에 따라 다양한 그룹 전체 표준과 준비된 매뉴얼을 설정했습니다.
각 그룹 회사는 BCP 부서 및 감독자와 Yamato Holdings 내에서 BCP 부서를 설립하여 표준에 따라 그룹 전체에 대한 BCP를 감독합니다. 지분 (대통령이 이끄는) 및 각 그룹 회사의 담당 부서와 조정합니다.
2020 년 현재 안전 / 재해 상태 확인 시스템을 도입하고 정기적으로 초기 안전 점검에 대한 교육 및 재난 발생시 손상 상태에 대한보고를 수행합니다.
지진, 폭우 및 홍수와 같은 자연 재해에 대한 우리의 반응을 강화하는 것 외에도 대규모 손상을 일으킬 것으로 예상되는 전염병 및 기타 재해에 대한 광범위한 새로운 조치를 계속 고려할 것입니다. .